Despre carte: 2014 / Manualul este dedicat unui subiect de actualitate - organizarea managementului proiectelor inovatoare. O atenție considerabilă este acordată componentei de integrare de management de proiect, care conferă integritate și consecvență procesului de management de proiect. Sunt prezentate abordările de motivare a personalului, pregătirea justificării și a unui plan de proiect, managementul riscului, organizarea monitorizării și finalizarea proiectului Se are în vedere utilizarea abordării proiectului - formarea unui program sub forma unui set de proiecte interconectate de diferite tipuri. - atingerea obiectivelor strategice si operationale ale companiei. Problemele asociate cu utilizarea unui standard de management al proiectelor corporative ca instrument pentru atingerea obiectivelor proiectului sunt analizate. Pentru specialiști implicați în managementul proiectelor, tineri oameni de știință, angajați ai companiilor inovatoare, studenți ai școlilor de afaceri, cursuri de perfecționare și recalificare, inclusiv studenți ai instituțiilor de învățământ superior.